PMI 공인 PMP 시험준비 과정

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 500,000원
실결제금액 500,000원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

※ 한국플랜트산업협회 회원사 재직자는 교육비 할인(400,000원/인) 가능

※ 회원사 할인은 협회 담당자(mschoi@kopia.or.kr / 02-6925-3462)를 통해 신청한 경우에만 적용

※ 수강신청 후, 반드시 shri@allwinedu.com으로 교재배송정보(한글명, 영문명, 교재배송주소)를 보내주셔야 교재배송 해드릴 수 있습니다.

 

본 교육과정은 미국 PM 전문기관인 PMI(Project Management Institute)의 공인교육파트너(ATP)와 제휴하여 제공하는 공인된 PMP(Project Management Professional) 시험준비 과정입니다.

 

· PMI가 ATP에게만 제공하는 교재, 시험문제 Pool을 활용하여 강의

· PMP 자격시험 응시를 위해 필요한 영문수료증(35 PDUs) 제공

· PMI 회원가입비 $10 할인, PMP 시험응시료 최대 10% 할인

· 수강자에 한해 ‘PMP 실전모의고사 및 문제풀이 특강(집합)’ 무료수강 기회 제공

· 자격시험 불합격 시 학습기간 종료 후 6개월내 1회 재수강 기회 제공​

학습 대상

1. PMP 자격증 시험 응시를 준비하는 분

2. 프로젝트에서 PM, 공정관리 및 리스크 관리 등에 종사하시는 분

3. 프로젝트 관리에 대한 이론 및 실무 지식을 쌓고자 하시는 분​

학습 목표

1. PMI ATP 공인교재를 활용한 PMP Exam Content Outline을 이해할 수 있다.

2. PMP 시험출제 영역(Domain)인 사람(People), 프로세스(Process), 비즈니스 환경(Business Environment)을 이해할 수 있다.

3. PMP ECO의 영역(Domain), 과제(Tasks), 과제요소(Enabler)구조를 이해할 수 있다.

4. PMP 시험에 효과적으로 대응하고, 주요개념을 실무에 적용할 수 있다.

학습내용
차시 내용
1차시 PMI PMP Certification
2차시 PMP ECO(Examination-Content-Outline)
3차시 PMBOK 6th Edition Overview
4차시 Build a Team
5차시 Define Team Ground Rules
6차시 Negotiate Project Agreements
7차시 Empower Team Members and Stakeholders
8차시 Train Team Members and Stakeholders
9차시 Engage and Support Virtual Teams
10차시 Build a Shared Understanding about a Project
11차시 Determine Appropriate Project Methodology/ Methods and Practices
12차시 Plan and Manage Scope
13차시 Plan and Manage Schedule
14차시 Plan and Manage Budget and Resources
15차시 Plan and Manage Quality of Products and Deliverables
16차시 Integrate Project Planning Activities
17차시 Plan and Manage Procurement
18차시 Establish Project Governance Structure
19차시 Plan and Manage Project/Phase Closure
20차시 Assess and Manage Risks
21차시 Execute Project to Deliver Business Value
22차시 Manage Communications
23차시 Engage Stakeholders
24차시 Create Project Artifacts
25차시 Manage Project Changes
26차시 Manage Project Issues
27차시 Ensure Knowledge Transfer to Project Continuity
28차시 Lead a Team
29차시 Support Team Performance
30차시 Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers
31차시 Manage Conflict
32차시 Collaborate with Stakeholders
33차시 Mentor Relevant Stakeholders
34차시 Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance
35차시 Manage Compliance Requirements
36차시 Evaluate and Deliver Project Benefits and Value
37차시 Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes
38차시 Support Organizational Change
39차시 Employ Continuous Process Improvement
40차시 PMP Exam Prepare
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상