[비환급] 플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 75,240원
실결제금액 75,240원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
과정 소개 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리를 이해하고 실무에 활용하는 과정
학습 대상 1. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 관리 관련 실무를 담당하고 있는 실무자 및 건설 프로젝트 관련 실무자
2. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 대상이 되는 모든 기업의 임직원
3. 플랜트·건설·엔지니어링 기업의 전략 수립 및 조정 업무를 담당하는 부서의 실무자 및 관리자
학습 목표 1. 글로벌 프로젝트의 통합관리에 대한 개념을 설명할 수 있다.
2. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 계획서 개발에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 작업지시 및 관리에 대해 설명할 수 있다.
4. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 지식관리에 대해 설명할 수 있다.
5. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 작업감시 및 통제를 설명할 수 있다.
6. 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 또는 단계 종료에 대해 설명할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 서론 (1) - 프로젝트 관리 지식체계(PMBOK)의 이해
2차시 서론 (2) - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 및 운영관리 간 관계
3차시 서론 (3) - 조직 차원 프로젝트 관리(OPM)와 전략
4차시 서론 (4) - 프로젝트 관리 프로세스와 지식영역
5차시 서론 (5) - 프로젝트 관리 비즈니스 문서 및 성공대책
6차시 프로젝트가 운영되는 환경 (1) - 기업환경 요인과 조직 프로세스 자산
7차시 프로젝트가 운영되는 환경 (2) - 조직 시스템
8차시 프로젝트 관리자의 역할 (1) - 정의 및 영향력 범위
9차시 프로젝트 관리자의 역할 (2) - 역량과 통합수행
10차시 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (1) - 통합관리 개요
11차시 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (2) - 프로젝트 헌장 개발
12차시 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (3) - 프로젝트 관리 계획서 개발
13차시 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (4) - 프로젝트 작업 지시 및 관리
14차시 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (5) - 프로젝트 지식 관리
15차시 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (6) - 프로젝트 작업 감시 및 통제
16차시 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (7) - 통합 변경통제 수행
17차시 플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (8) - 프로젝트 또는 단계 종료