| 학습유형 | |
|---|---|
| 학습시작일 |
|
| 학습기간 |
1개월 |
| 수료기준 | 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기 |
| 교육비정가 | 26,730원 |
| 실결제금액 | 26,730원 |
| 과정 소개 | 조직 내에서 부서나 팀 등 단위조직을 관리하는 부서장 및 팀장에게 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위한 배경 지식함양과 현장경험은 매우 중요합니다. 중간관리자 직급을 위한 본 과정은 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념을 정립하고 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다. 또한 구성원의 발달 수준을 객관적으로 진단하고, 발달 수준에 따라 효과적인 리더십 스타일을 선택하여 적용해볼 수 있습니다. 조직의 리더로서 구성원의 발달 수준에 따른 역량 개발을 방식을 이해하고, 조직 전체의 성과향상을 도모합니다. | ||||||||||||||||||
| 학습 대상 | 조직의 부서장으로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자 | ||||||||||||||||||
| 학습 목표 | 1. 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해한다. 2. 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다. 3. 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다. |
||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
