[비환급] [핵심리더양성코스] 전략적 리더십

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 50,490원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
과정 소개 수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 전략 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 근본적인 이유는 조직 구성원들이 전략적 마인드를 갖추고 있지 못한 것에 기인한다. 본 과정은 전략적 사고의 다양한 모델을 이해하고, 조직이 당면한 문제를 분석하고 해결방안을 찾는 방법을 제공한다.
학습 대상 과장, 차장, 부장, 임원급
학습 목표 1. 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
2. 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
3. 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.
4. 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 전략적 사고의 이해
2차시 전략적 사고의 기반(1) 통합적 사고
3차시 전략적 사고의 기반(2) 분석적 사고
4차시 전략적 사고의 핵심(1) 경쟁 중심의 사고
5차시 전략적 사고의 핵심(2) 역량 중심의 사고
6차시 전략적 사고의 핵심(3) 고객가치 중심의 사고
7차시 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
8차시 전략적 사고의 적용
9차시 의사결정의 기초
10차시 사고방식의 이해
11차시 현실부정의 원인과 대응
12차시 근거 중심의 의사결정
13차시 불확실성 하의 의사결정
14차시 개인 의사결정의 함정
15차시 집단 의사결정의 함정
16차시 의사결정과 실행