| 과정 소개 |
인재가 제일이다 라고 말하는 CEO들은 많은데 정말 그들은 사람이 가장 중요하다고 생각할까? 이야기를 들어보면 다른 회사들은 좋은 교육을 많이 하는 것 같은데 왜 우리 회사는 매년 비슷한 내용과 방식을 재탕 삼탕하는걸까? 전략적이고 체계적인 HRD를 통해 구성원의 가려운 곳을 긁어주고 조직의 역량을 높이는 파워풀안 HRDer를 위해 마련한 교육과정 |
| 학습 대상 |
HRD의 체계적인 이해를 통해 교육을 업그레이드하고 싶은 모든 임직원 |
| 학습 목표 |
1. 인적자원개발 기초지식을 체계적으로 이해하고 설명할 수 있다.
2. HRD의 효과적 실행을 위한 방법을 기획, 설계, 개발, 운영, 평가 등의 프로세스에 따라 이해하고 실무에 적용할 수 있다. |
학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
HRD 입체적 이해 |
| 2차시 |
HRD 담당자와 성인학습의 특징 |
| 3차시 |
역량과 역량 모델링의 이해 |
| 4차시 |
HRD 전략과 교육체계 수립 |
| 5차시 |
교육과정 개발 |
| 6차시 |
교육성과 평가 |
| 7차시 |
HRD 수요자를 매혹하는 방법 |
| 8차시 |
HRD 성공을 위해 필요한 세 가지 |
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