학습유형 | |
---|---|
학습시작일 |
|
학습기간 |
1개월 |
수료기준 | 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기 |
교육비정가 | 77,220원 |
실결제금액 | 77,220원 |
과정 소개 | 비전과 목적을 달성하기 위해서는 전체적인 관점에서 사업을 조망하고 논리적인 실행전략과 결과물을 도출해야 합니다. 사업환경 분석과 그를 통한 전략의 수립, 그리고 필요한 결과를 예측하기 위한 요소들을 정의하고 작업 활동의 범위, 방법과 지식을 제시합니다. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
학습 대상 | 1. 조직의 지속적 경쟁우위의 창출을 위해 기능별 수준의 전략 및 운영전략으로 경영전략이라는 관점에서 구체적 실행전략이 필요한 임직원 2. 비즈니스 전략 수립 및 사업기획 관련 직군 종사자 3. 사업부 혹은 팀의 전략을 실행하기 위해 구체적인 실행전략을 필요로 하는 팀장 및 팀 구성원 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
학습 목표 | 1. 전략수립시 논리적인 체계의 기반아래 전체 전략수립의 프로세스를 이해하여, 각 단계별로 해결해야 할 과제를 알고 실행할 수 있다. 2. 외부환경 분석 및 내부 환경 분석을 통한 내, 외부 시사점의 도출과 이를 통한 전략방향을 수립하고 비전의 수립 방법을 이해할 수 있다. 3. 수립된 비전에 따라 전략목표 선정, 전사 사업전략, 전사 기능전략이 수립 방법을 알고, 아울러 이를 하위조직에서도 일관되게 비전을 수립하고 추진할 수 있다. 4. 아울러 각 하위 조직단위 및 기능단위에서 이러한 기능전략의 추진을 구체적인 과제 및 실행목표로 도출하여 실천과제를 정하고 실행할 수 있다. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|