[비환급] 속전속결! 문제해결과 의사결정 스킬

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 50,490원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
과정 소개 문제해결스킬을 통해 경쟁력을 높일 수 있는 Value-Up과정 기업의 경쟁력 향상과 비즈니스맨들의 기업 내 경쟁력 강화를 위하여 변화 속에서 초래되는 다양한 문제와 이슈를 능동적으로 해결할 수 있는가에 포커스를 둔 문제해결의 기술을 학습할 수 있는 과정입니다. 더불어 문제를 인식하고 그에 어떠한 의사결정이 적절한지를 함께 학습함으로써 개인은 물론 기업의 경쟁력을 높일 수 있게 될 것입니다.
학습 대상 1. 조직 내 과제를 수행하는 모든 조직원
2. 성과를 창출하여야 하는 팀 리더
학습 목표 1. 다양한 상황에서 문제를 도출하고 이에 대한 원인을 파악할 수 있다.
2. 문제해결을 위한 프로세스를 숙지하고 이에 따라 해결책을 도출할 수 있다.
3. 효과적인 의사결정을 위한 다양한 스킬을 숙지하여 최상의 성과를 도출할 수 있다.
4. 창의적인 아이디어를 발산하기 위한 스킬을 숙지하여 문제해결을 할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 문제의 정의: 무엇이 문제인가?
2차시 문제 도출과 원인파악
3차시 해결안 탐색과 선정
4차시 실천계획수립, 잠재문제의 대처
5차시 의사결정의 기초
6차시 의사결정 시 고려사항
7차시 의사결정 프로세스 : 문제의 올바른 파악
8차시 목표의 확인, 올바른 의사결정, 실행
9차시 합리적 사고 기법 1 : MECE적 사고
10차시 합리적 사고 기법 2 : 로직트리
11차시 Breakthrough Thinking 기법: 목적전개도
12차시 시스템적 사고 기법
13차시 창의적 아이디어 발상법1 : 브레인 스토밍
14차시 창의적 아이디어 발상법2 : SCAMPER, 형태학적 분석법, 유추와 은유, 연상
15차시 창의적 아이디어 발상법3
16차시 대안의 평가와 우선순위 결정