| 학습유형 | |
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| 학습시작일 |
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| 학습기간 |
1개월 |
| 수료기준 | 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기 |
| 교육비정가 | 26,730원 |
| 실결제금액 | 26,730원 |
| 과정 소개 | 기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다. 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다. | ||||||||||||||||||
| 학습 대상 | 대리급 이상 ~ 임원급(조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원) | ||||||||||||||||||
| 학습 목표 | 1. 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함 2. 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양 3. 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양 |
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