[비환급] 팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 50,490원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
과정 소개 One for All, All for One! 새로운 리더십 패러다임인 공유리더십을 조직에서 적용하는 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 구성원의 참여를 이끌어 소통하고, 팀워크를 활성화할 수 있는 개방된 조직으로 발전할 수 있습니다.
학습 대상 1. 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
2. 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원
학습 목표 1. 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.
2. 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.
3. 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.
4. 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기
2차시 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기
3차시 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기
4차시 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기
5차시 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기
6차시 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기
7차시 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기
8차시 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기
9차시 “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기
10차시 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기
11차시 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기
12차시 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기
13차시 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라
14차시 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라
15차시 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라
16차시 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라