[비환급] 핵심만 콕 PLUS! 생산현장과 생산경영

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 50,490원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
과정 소개 사람이 바뀌면 현장이 바뀌고, 현장이 바뀌면 회사가 바뀐다. 현장의 구성원을 강하게 바꾸고, 이를 통해 현장을 강하게 바꾸고 운영하는 방법을 생생한 성공사례를 통해 이해한다. 또한 돈을 많이 들이지 않고도 현장을 개선하고, 효율성을 높이는 방법과 표준화와 가시화를 통해 관리의 수준을 넘어 생산을 경영하는 방법을 제시한다.
학습 대상 1. 체계적으로 정돈된 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
2. 획기적인 방법을 통해 효율성이 높은 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
학습 목표 1. 생산현장관리의 개념과 현장근무자의 의무를 이해하고 설명할 수 있다.
2. 현장의 리더와 구성원으로서 필요한 R&R을 인식하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 체계적인 현장관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
4. 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
5. 생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있다.
6. 표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ①
2차시 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ②
3차시 생산 현장의 5S 개선 활동의 추진방법
4차시 생산 현장의 가시화 관리
5차시 생산 현장의 가시화 주요 도구
6차시 생산 현장의 표준작업
7차시 표준서의 작성
8차시 생산 현장의 작업 개선
9차시 기업의 목적과 이념 및 개선 활동
10차시 개선 활동을 지탱하는 조직 체제
11차시 방침관리
12차시 관리 및 감독자의 역할
13차시 제조 공정 5대 임무의 관리
14차시 소집단 개선 활동
15차시 제조 공정의 변화점 관리
16차시 활기찬 현장 구축