[비환급] IT프로젝트 성공을 위한 14가지 필수역량

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 59,400원
실결제금액 59,400원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
과정 소개 이 과정을 통해 디지털 시대의 기술적 변화와 이에 따른 프로젝트 관리의 필수 기초 개념을 학습할 수 있다. 또한 프로젝트 기획 단계에서의 핵심 요소와 절차를 체계적으로 익히며, 실제 적용 능력을 키울 수 있다. 기업의 디지털 전환 과정에서 PMO가 수행하는 핵심 역할을 이해하고 IT 거버넌스의 중요성을 강조하며 다양한 관리 도구와 기법을 활용하여 프로젝트의 여러 측면을 통합적으로 관리하는 방법을 배울 수 있다. 더불어 프로젝트 이해관계자들과의 효과적인 소통 전략과 기법을 학습하여 프로젝트 성과를 극대화하는 방법을 탐구할 수 있다.
학습 대상 1. 프로젝트 관리 및 커뮤니케이션 기술을 향상시키고자 하는 다양한 산업의 실무자
2. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 전 사원
3. DX시대 프로젝트 관리 역할을 수행하는 전문가 및 관리자
4. 프로젝트에 참여하는 프로젝트 팀원들
5. IT 분야의 엔지니어 및 개발자들​
학습 목표 1. 프로젝트 관리의 다양한 측면을 종합적으로 이해하고 효과적으로 관리하는 능력을 함양할 수 있다.
2. 프로젝트 기획 및 관리 도구와 기법을 습득하고 실제 프로젝트에서 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 범위와 일정을 명확히 정의하고, 팀원 간의 역할을 조율하여 원활한 진행을 도모할 수 있다.
4. 프로젝트의 품질과 위험을 분석하고, 적절한 대응 전략을 수립하여 프로젝트 진행에 대비할 수 있다.
5. 프로젝트 이해관계자와의 효과적인 의사소통과 협력을 통해 목표 달성 및 성과를 향상시킬 수 있다.​
학습내용
차시 내용
1차시 주목받는 시장에는 IT기술과 시스템이 있다
2차시 21세기 패러다임과 IT프로젝트 관리의 기초
3차시 백전백승하는 IT프로젝트 계획 수립하기
4차시 통합적으로 관리하는 IT프로젝트 수행하기
5차시 성과 200%를 위한 IT프로젝트 통제하기
6차시 타깃과 목표 설정! IT프로젝트 범위관리
7차시 효율적 공정을 위한 IT프로젝트 일정관리
8차시 자원 활용의 극대화! IT프로젝트 원가관리
9차시 강력한 팀을 만드는 IT프로젝트 인적자원관리
10차시 협업의 지평을 여는 IT프로젝트 팀 빌딩 전략
11차시 더 나은 결과를 위한 IT프로젝트 품질관리
12차시 맞춤형으로 대응하는 IT프로젝트 위험관리
13차시 톡(talk)으로 통(通)하는 IT프로젝트 의사소통관리
14차시 모두의 만족을 위한 IT프로젝트 이해관계자관리
15차시 3단계로 해결하는 IT프로젝트 조달관리
16차시 안전 거버넌스를 위한 IT프로젝트 보안관리
17차시 스마트한 IT프로젝트 관리 part 1. 구글 드라이브
18차시 스마트한 IT프로젝트 관리 part 2. 구글 스프레드시트
19차시 스마트한 IT프로젝트 관리 part 3. 구글 캘린더