[비환급] 성공하는 기업의 IT프로젝트 관리

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 59,400원
실결제금액 59,400원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
과정 소개 이 과정을 통해 디지털 전환 시대에 필요한 최신 IT 트렌드와 기술적 변화에 대한 핵심 지식을 습득할 수 있다. 또한 프로젝트 기획 단계에서의 범위 정의와 일정 관리 기법을 학습하여 프로젝트 성공을 위한 기초를 다질 수 있고 조직 내 다양성을 활용하여 효과적인 프로젝트 팀을 구성하고 관리하는 방법을 학습할 수 있다. 더불어 클라우드 컴퓨팅 환경에서의 서버 관리 및 운영 실무를 탐험하고 실제 적용 가능한 능력을 키울 수 있으며 비즈니스 변화와 혁신을 이끄는 효과적인 변경 관리 전략과 도구를 학습하여 조직의 성장과 발전에 기여한다.
학습 대상 1. 프로젝트 관리 및 IT 기본 실무 역량을 강화 시키고자 하는 다양한 직군의 직장인
2. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 임직원 모두
3. 프로젝트에 참여하는 PM과 PL, PL이 되고자 하는 PA
4. IT 분야의 엔지니어 및 개발자들​
학습 목표 1. DT 시대의 프로젝트 기획, 실행(통제 변경), 감시, 제어 등을 위한 통합 프로세스를 이해할 수 있다.
2. 조직다양성의 중요성을 기반으로 프로젝트 팀을 조직하고 관리할 수 있다.
3. 원활한 의사소통과 리스크 대응 솔루션을 수립하여 프로젝트 이해관계자와의 관계를 향상할 수 있다.
4. 정보시스템 구축을 위한 기본적인 기술을 습득하고, 실무에 활용할 수 있다.
5. 비즈니스 성과를 측정하고 평가하여, 목표 달성 여부를 파악하고 더 나은 방향으로 개선할 수 있다.​
학습내용
차시 내용
1차시 디지털 트윈? 전환?! 도대체 그게 뭔데?!
2차시 IT 트렌드로 살펴보는 프로젝트의 다양성
3차시 이제는 전사적 IT프로젝트관리가 답이다
4차시 따라하기만 하면 완성되는 IT프로젝트 계획
5차시 퍼펙트 IT프로젝트를 위한 3단계 프로세스
6차시 막힘없는 프로젝트 범위&일정관리전략
7차시 최강의 팀을 만드는 인전자원관리전략
8차시 프로젝트 팀원의 내면을 읽는 리딩(leading)전략
9차시 프로페셔널한 결과를 위한 품질관리전략
10차시 위기를 기회로 이끄는 위험관리전략
11차시 윈윈하는 프로젝트 이해관계자관리전략
12차시 상호작용 극대화를 위한 의사소통관리전략
13차시 인정받는 리더의 2가지 커뮤니케이션전략
14차시 생산성을 높이는 안성맞춤 조달관리전략
15차시 혁신을 주도하는 프로젝트 변경관리전략
16차시 프로젝트 네트워크 정보시스템구축전략
17차시 성공을 측정하는 프로젝트 성과관리전략
18차시 일잘러는 구글 플랫폼으로 IT프로젝트를 관리한다!
19차시 일잘러는 에버노트로 IT프로젝트를 관리한다!