기업직업훈련카드
[기업직업훈련카드] 배움과 성장을 더하다. 코칭스킬 UP!
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사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가
소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
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이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
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우선지원기업 108,680원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
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기업직업훈련카드중소기업의 재직자 직무능력 향상에 필요한 훈련과정을,
한도(500만 원부터 납부 고용보험료의 240%까지) 내
기업훈련 여건 및 수요에 맞게 수강할 수 있는 훈련바우처입니다.
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HRD-Net에서 지원 가능 금액 및 잔여 한도액 실시간 확인 가능합니다.
전문 훈련기관(올윈에듀) 위탁훈련 시, 자부담(10%) 면제 전액 무료입니다.
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국민내일배움카드로 강의 수강시, 반드시
HRD-Net에 먼저 수강신청 후 본
사이트에서 수강신청을 해야합니다.
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수강신청은 회차별
마감일자 기준 당일 자정에 마감
됩니다. (영업일 기준)
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국민내일배움카드로 만 결제가능하며
학습시작일 기준으로 근로자인
경우에만 수강신청 가능합니다. (실업자 수강불가)
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K-디지털로 강의 수강시, 반드시
HRD-Net에 먼저 수강신청 후 본
사이트에서 수강신청을 해야합니다.
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수강신청은 회차별
마감일자 기준 당일 자정에 마감
됩니다. (영업일 기준)
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K-디지털은 국민내일배움카드로만 결제가 가능합니다.
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학습유형
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학습시작일
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학습기간
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1개월
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학습시작일
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학습기간
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1개월
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학습기간
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학습기간
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| 수료기준 |
진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회
상세보기
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| 교육비정가 |
108,680원 |
| 교육비정가 |
108,680원 |
| 교육비정가 |
0원 |
| 교육비정가 |
0원 |
| 실결제금액 |
교육원 문의 |
| 실결제금액 |
0원
기업직업훈련카드(훈련바우처) 활용 |
| 지원금 |
0원 |
| 지원금 |
0원 |
| 자비부담금(실 결제금액) |
0원상세보기
국민내일배움카드 유형별 자비부담금
(자비부담금 0원) 일반 국민내일배움카드 대상자
(자비부담금 0원) 자부담률 50% 적용자
(자비부담금 0원) 근로·자녀장려금(EITC)수급자 (50%적용)
(자비부담금 0원) 코로나학번 지원 유형 (15%적용/22년 한시적 허용)
위 유형 외에도 면제대상자(자부담 0%)도 해당되는 유형을 선택후 결제가 가능합니다.
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| 자비부담금(실 결제금액) |
0원상세보기
K-디지털은 국민내일배움카드로 만 결제가능 (유형별 자비부담금)
(자비부담금 0원) 일반 국민내일배움카드 대상자
(자비부담금 0원) 자부담률 50% 적용자
(자비부담금 0원) 근로·자녀장려금(EITC)수급자 (50%적용)
(자비부담금 0원) 코로나학번 지원 유형 (15%적용/22년 한시적 허용)
위 유형 외에도 면제대상자(자부담 0%)도 해당되는 유형을 선택후 결제가 가능합니다.
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| 과정 소개 |
코칭이 회사를 키우는 방법과 이점을 파악하여 기업이 반드시 코칭을 도입해야 하는 이유에 대해서 알려드립니다.
체계적인 코칭 방법으로 업무 현장에서 코칭 리더십을 발휘해보시길 바랍니다.
조직 구성원의 상항에 맞는 조직 내 활용 방법에 대한 솔루션이 보일 것입니다! |
| 학습 대상 |
경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자 |
| 학습 목표 |
1. 코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.
2. 효과적인 코칭 기법을 학습할 수 있다. |
학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
코칭의 중요성 |
| 2차시 |
코칭의 이해 |
| 3차시 |
진정한 코칭의 Support |
| 4차시 |
해답이 없는 시대의 Management |
| 5차시 |
코칭이 지향하는 System |
| 6차시 |
관리자와 부하의 관계 코칭 |
| 7차시 |
단계적 코칭 프로세스와 리더십 |
| 8차시 |
코치로서의 4가지 코칭 종류(1) |
| 9차시 |
코치로서의 4가지 코칭 종류(2) |
| 10차시 |
효과적인 코칭을 위한 실천방안 |
| 11차시 |
코칭 커뮤니케이션 |
| 12차시 |
5가지 코칭 Core SKILL (1) |
| 13차시 |
5가지 코칭 Core SKILL (2) |
| 14차시 |
좋은 코칭을 위한 11가지 원칙 |
| 15차시 |
코칭이 회사를 키운다 |
| 16차시 |
경력지도 범위설정 |
| 17차시 |
경력지도 일정계획과 예산수립 |
| 18차시 |
경력지도 계획서 작성 |
| 19차시 |
경력지도 정보수집 영역 결정 |
| 20차시 |
경력지도 정보수집 방법 결정 |
| 21차시 |
경력지도 관련 정보수집하기 |
| 22차시 |
경력지도 매뉴얼 작성하기 |
| 23차시 |
경력지도 매뉴얼 평가 및 수정하기 |
| 24차시 |
경력지도 매뉴얼 유지관리하기 |
| 25차시 |
경력개발과 평생교육 |
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평가기준
| 평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
| 평가비율 |
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50% |
50% |
0% |
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| 수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
40점 이상 |
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