기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] [통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정역량

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 50,490원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 창의적인 의사결정을 하기 위한 프로세스를 체계적으로 학습하고, 브레인스토밍과 스토리보딩을 통해 팀 의사결정 스킬을 활용하도록 구성된 온라인 학습 과정
학습 대상 1. 중간관리자 및 팀장
2. 승진을 대비 하는 예비 관리자
3. 경영 및 인사조직 관리자
4. 팀관리 프로젝트 매니저
학습 목표 1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있다.
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 탁월한 의사결정이란?
2차시 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라
3차시 문제의 속성을 이해하라
4차시 문제의 원인부터 정확히 파악하라
5차시 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라
6차시 문제분석의 오류를 줄여라
7차시 정보 수집에도 요령이 필요하다
8차시 수집한 정보에서 옥석을 골라내라
9차시 대안 모색을 위한 기준을 세워라
10차시 기준에 의거하여 평가하고 결정하라
11차시 의사결정에 도구를 활용하고 협업을 이끌어 내라
12차시 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라
13차시 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라
14차시 팀 의사결정 프로세스에 동참하라
15차시 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍
16차시 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 0% 20% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
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