사업주훈련

기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 57,736원 / 중소기업 51,321원 / 대기업 25,660원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,190원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다. 이에 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.
학습 대상 1. 기업의 생산 및 품질관리 담당자
2. 생산성 향상에 관심이 있는 경영관리 담당자
3. 제품생산 관련 관리자
학습 목표 1. 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 이해할 수 있다.
2. 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 시스템적 사고방식을 이해할 수 있다.
3. 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례를 파악할 수 있다.
4. 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법에 대해 설명할 수 있다.
5. 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념을 설명할 수 있다.
6. 생산관리의 장기적인 전략을 수립할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 기업경영과 생산관리
2차시 생산관리의 개요
3차시 생산시스템
4차시 생산관리의 사명과 목표
5차시 생산전략
6차시 생산관리에서의 의사결정
7차시 제품설계
8차시 서비스의 설계
9차시 공정(프로세스) 설계(1)
10차시 공정(프로세스) 설계(2)
11차시 생산능력계획
12차시 입지결정
13차시 시설배치(1)
14차시 시설배치(2)
15차시 수요예측
16차시 판매 및 운영계획
17차시 일정계획(1)
18차시 일정계획(2)
19차시 프로젝트관리(1)
20차시 프로젝트관리(2)
21차시 독립수요품목의 재고관리(1)
22차시 독립수요품목의 재고관리(2)
23차시 자재소요계획(MRP)
24차시 공급사슬관리
25차시 린 생산시스템
26차시 품질경영
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상