사업주훈련

[통섭인재를 위한 역량의 재발견 6] 박지윤의 심리학 하이라이트-긍정심리와 변화관리역량

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 31,808원 / 중소기업 28,274원 / 대기업 14,137원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다. 직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다. 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다.
학습 대상 1. 중간관리자 및 팀장
2. 승진을 대비 하는 예비 관리자
3. 경영 및 인사조직 관리자
4. 팀관리 프로젝트 매니저
학습 목표 1. 변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다.
2. 긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다. 3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다
학습내용
차시 내용
1차시 행복한 도전을 위한 변화관리
2차시 적극적인 도전을 통한 변화관리
3차시 변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리
4차시 강점을 활용한 위기상황 극복의 변화관리
5차시 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기
6차시 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성
7차시 변화속의 긍정적인 의사결정
8차시 삶을 가치있게 만드는 전략적 사고
9차시 팀원의 정서를 긍정적으로 관리하는 변화관리 리더십
10차시 팀뭔의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션
11차시 가치있는 삶으로 바꾸는 전략적 비전관리
12차시 목표를 달성하는 몰입
13차시 혁신으로 이끄는 긍정적 사고
14차시 혁신을 가속화 하는 팀원의 직업정신
15차시 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리
16차시 환경변화를 내재화하는 정서관리
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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