사업주훈련

강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 16,839원 / 중소기업 14,968원 / 대기업 7,484원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 기업의 전략을 효과적으로 실행하고 이를 통한 성과의 극대화를 도모하기 위해서는 체계적인 평가지표 개발과 전략적 성과관리가 필요하다. 즉, 전사와 하부조직단위 및 개인 단위까지 체계적으로 연계되고 합의되며 균형적으로 측정할 수 있는 성과측정체계 구축이 필요한 것이다. 본 과정은 성과관리의 의미와 중요성을 인식하고, 강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리의 핵심 개념, 사례, 방법론을 제시한다.
학습 대상 인사, 기획, 총무, 노무, 관리, 지원 업무 담당자, 성과관리 전문가가 되기 위해 배경 지식을 쌓고자 하는 인사담당자
학습 목표 1. 성과관리 기본 개념 및 목적, 최근 트렌드 등 실무적인 지식과 방법을 이해한다.
2. 전략적 조직평가지표와 객관적 개인평가지표 설정 및 도출을 위한 과학적이고 체계적인 방법을 습득한다.
3. 합리적인 평가체계 구축 및 프로세스, 구체적인 운영방안, 사례 등의 학습을 통해 평가제도와 운영의 공정성을 확보할 수 있는 역량을 배양한다.
학습내용
차시 내용
1차시 성과관리의 이해
2차시 전략적 조직평가지표 설정
3차시 객관적 개인 업적평가지표 설정
4차시 객관적 개인 역량평가지표 설정
5차시 평가운영체계 구축 방법
6차시 평가점수 및 등급 산정 방법
7차시 평가프로세스 설정
8차시 평가결과 활용
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
목록보기 맨위로