기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 구성원의 성장을 위한 상황대응 리더십

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 26,730원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 조직 내에서 부서나 팀 등 단위조직을 관리하는 부서장 및 팀장에게 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위한 배경 지식함양과 현장경험은 매우 중요합니다. 중간관리자 직급을 위한 본 과정은 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념을 정립하고 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다. 또한 구성원의 발달 수준을 객관적으로 진단하고, 발달 수준에 따라 효과적인 리더십 스타일을 선택하여 적용해볼 수 있습니다. 조직의 리더로서 구성원의 발달 수준에 따른 역량 개발을 방식을 이해하고, 조직 전체의 성과향상을 도모합니다.
학습 대상 조직의 부서장으로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자
학습 목표 1. 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해한다.
2. 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다.
3. 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.
학습내용
차시 내용
1차시 상황대응리더십의 이해
2차시 구성원의 발달단계
3차시 구성원의 발달단계 특성과 요구
4차시 상황대응리더십 모델
5차시 상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2)
6차시 리더십 전략 2(S3, S4) 동기부여 방법
7차시 효과적인 임파워먼트 방법
8차시 성과지향 파트너십
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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