기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] [프로다움] 출근길에 배워 오후회의에 쓰는 기획의 기술 12

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 38,610원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 38,610원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 당신이 밤새 작성한 기획안이 오늘도 상사에게 지적 받아서, 지금 이 순간 한숨짓고 있지는 않은가? 도대체 ‘기획’이 무엇이기에 이토록 당신을 괴롭히는 걸까? ‘기획’이라는 단어만 들어도 고구마 100개를 먹은 것처럼 가슴이 답답한 당신에게 속을 뻥 뚫어줄 사이다 같은 기획의 가이드라인을 선사한다. 지금부터 기획력을 단숨에 업그레이드하는 팁들과 지금 바로 써먹을 수 있는 기획 프레임들을 대방출한다. 심플한 메시지, 확실한 데이터, 깔끔한 계획으로 상사에게 프리패스 하는 그날이 얼마 남지 않았다! 지금 바로 시작하자!
학습 대상 1. 기획 업무를 어디서부터 시작해야 할지 막막한 조직 구성원
2. 상사에게 프리패스하는 기획서를 만들고 싶은 조직 구성원
3. 아이디어를 구체화하고 현실 가능한 계획을 도출하고 싶은 조직 구성원
4. 회사 내 조직의 창의성을 북돋고 싶은 관리자급 직원
학습 목표 1. 논리적으로 현상과 원인을 분석하고 자신의 의견을 정리할 수 있다.
2. 가치를 만들어낼 수 있는 창의적이고 차별화된 대안을 도출할 수 있다.
3. 아이디어를 구체화하고 실천 가능한 계획을 수립할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 성공한 기획과 실패한 기획, 그 한 끗 차이의 비밀
2차시 마음 읽기로 기획의 포문을 열어라
3차시 기획과 계획 사이, 기획의 개념 제대로 알고 가기
4차시 프로 기획러는 진짜 문제를 찾는다
5차시 논리적 문제 해결을 위한 도구, 로직트리
6차시 한눈에 결론을 보여주는 힘, 피라미드 구조
7차시 시스템적 관점으로 모든 가능성을 사고하라
8차시 내 기획의 짧고 강렬한 메시지, 콘셉트 찾기
9차시 세상에 없는 생각을 만드는 5가지 창의적 습관
10차시 차별화 포인트를 만드는 강력한 무기, 블루오션 전략
11차시 손에 잡히는 실행 계획을 수립하라
12차시 설득력을 높이는 기획의 기술, 소통과 신뢰
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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