기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 마코에게 배우는 스마트한 코칭

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 62,370원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 62,370원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 본 과정은 관리자(중간관리자)나 팀장 등이 부딪히게 되는 여러 가지 어려운 상황, 해답이 없는 상황대처방식과 누구도 가르쳐 주지 않아 매번 실수를 하게 되는 상황에서의 코칭 및 멘토의 역할을 사례, 동영상 강의, 실전연습을 통하여 할 수 있게 도와드립니다.
학습 대상 1. 팀장 및 중간관리자로서의 마인드 함양과 스킬을 익히고자 하는 자
2. 팀 또는 소그룹을 책임지고 현업에서 필드 코치의 역할을 수행하는 팀장 및 과장, 차장 등 중·상급 관리자
3. 코칭을 통해 조직의 성과 향상과 창조적 조직문화를 창출하기를 원하는 중·상급 관리자
학습 목표 1. 직장 내에 산재한 문제들 속에서 코칭의 유용함을 깨닫고 활용할 수 있다.
2. 자신에게 맞는 코칭 기법을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
3. 코칭스킬을 익혀 현장의 문제해결과 목표달성에 적용할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 이심전심! 실천 대화법
2차시 상대방의 마음을 듣는 감성 대화법
3차시 똑똑한 의사결정을 위한 대화법
4차시 성과향상 레벨 업! 현명한 질문법
5차시 정확한 결정과 판단을 유도하는 각성 대화법
6차시 팀워크를 위해 꼭 익혀야 할 커뮤니케이션 역량
7차시 강력한 설득전략과 능력 개발
8차시 마음을 활짝! 열린 대화법
9차시 ‘우리 팀은 하나!’ 공감의 기술
10차시 ‘지금이 어느 시대?’ 기존 하향식 평가
11차시 단순한 평가 체계에서 새로운 변혁의 시대
12차시 문제가 있다면 즐겨라! BIG 게임
13차시 우리 팀의 멘토링과 코칭 문화
14차시 저항은 이제 그만~ 긍정의 힘
15차시 불가능함을 가능함으로! 실천 리더십
16차시 성공을 이끌어 내는 변화의 기술
17차시 혁신을 위한 돌파구
18차시 위기에 대처하기 위한 자기관리 역량 강화
19차시 재창조를 위한 롤러코스터 법칙
20차시 실행을 위한 강력한 비전
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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