기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 메신저, 행동을 이끄는 리더의 언어

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 50,490원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 메신저 소통의 리더 과정은 상대방에게 나의 생각과 의견을 전달하는 방법 그리고 이해를 시키는 방법 즉, 나의 메시지를 상대에게 잘 전달하는 방법에 관한 내용을 다룬다. 메시지 전달을 잘 하기 위한 방법으로 메시지를 격발(Trigger)하기, 메시지 내용을 즉시 떠오르도록 연상(Remind)시키고, 이를 확산(Diffusion)시켜 나가는 3단계를 제시하고 있다. 자신의 의사를 명확하고 강렬하게 전달함으로써 소통 중심의 조직관리에 큰 효과를 거두고자 하는 리더에게 필요한 과정이다.
학습 대상 다양한 상황에서 메시지 활용법을 익혀 메신저형 리더가 되고자 하는 전 임직원
학습 목표 1. 메시지를 담는 소통 방식의 효과를 이해하고 활용할 수 있다.
2. 메시지 전달의 T.R.D. 법칙을 이해하고 응용할 수 있다.
3. 조직의 비전을 제시하고, 교감하며, 소통하고자 하는 메신저형 리더의 핵심 요인들을 익힐 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 메신저, 마음을 파고드는 리더의 다른 이름
2차시 브레이킹 앵커 - 상대가 가진 지식의 뿌리를 흔들어라
3차시 니즈와 원츠, 리더가 읽어내는 ´무의식´의 영역
4차시 유리한 전선으로 이동하기, 전선을 옮겨라
5차시 메시지에 감동을 담아 리더의 언어를 무장시켜라
6차시 때론 단호하게 - 메시지를 단단하게 하는 외피의 힘
7차시 스토리텔링, 메시지의 임팩트를 강하게 하는 요소
8차시 팔로워를 파고드는 리더의 메시지 - 넛지와 링크
9차시 팩트´의 삭제와 ´의미´부여 - 메시지의 선명성 강화
10차시 주어진 상황을 뒤트는 맥락의 중요성
11차시 감정 플랫폼과 정체성의 재구성 - 메시지를 유니크하게 만들기
12차시 마음으로 젖어들게 하는 메시지의 요소 - 기대감
13차시 메신저와의 만남을 통해 메시지 확장시키기
14차시 참여´의 유도, 메시지 확산의 놀라운 비밀
15차시 확산의 발화지점 다루기, 메시지의 전파
16차시 설정 값을 바꿔보라, 메시지가 생생하게 되살아난다
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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