기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 열정을 깨우는 부드러운 개입, 넛지 리더십

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 56,430원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 56,430원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 현대 조직사회에서는 조직관리차원에서 단순한 조직관리나 천편일률적인 방법만으로는 더 이상 조직구성원들의 공감대 형성을 하기는 어렵다. 기존의 리더십에 시대적 요구에 알맞는 실행 가능한 리더십의 모델로 적극적인 대응이 필요한 때이다. 실제로 미 시카고대학의 리처드 탈러교수의 "넛지이론"에 의하면 강제와 지시를 하면서 억압하는 것보다는 부드러운 개입이나 인센티브를 주는 것이 기업이나 구성원의 행동을 변화시키는 데 더 효과적이라고 한다. 이에 본 과정에서는 지나치게 개입하는 과업주의나 자유만 존중하는 감성주의에 치우치지 않고 부드러운 개입을 통해 조직원의 창의적인 발상과 업무에 대한 열정을 이끌어 내는 넛지 리더십 모델을 활용하여 창의와 열정을 이끌어 내 탁월한 성과를 내는 조직을 만들 수 있도록 접근하여 구성하였다.
학습 대상 1. 기업체 전 부문의 관리자
2. 구성원의 창의적 능력과 열정을 끌어올려 탁월한 성과를 내고자하는 임직원
3. 리더 자신과 조직원의 리더십을 개선하고 창의적인 조직으로 성장시키려는 임직원
학습 목표 1. 창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십(Nudge Leadership)의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
2. 넛지 리더십의 실행으로 구성원의 창의와 열정을 이끌어 내고 부드러운 개입을 통해 창의적인 조직으로 발전할 수 있다.
3. 리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가해 보고 리더십을 개선하여 현대 사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 리더십도 진화한다
2차시 넛지와 리더십의 만남, 넛지 리더십
3차시 오류를 범하는 리더들의 착각
4차시 자발적인 창조 동기를 부여하는 넛지 리더십
5차시 부드러운 개입의 방법론, 핵카톤 사례
6차시 Listen, 넛지 리더십의 LEAD와 경청
7차시 Empathy, 공감과 감성의 리더십
8차시 Ask, 생각을 깨우는 질문의 힘
9차시 Discover, 문제를 해결하는 넛지형 사고
10차시 넛지 리더십 모델과 프로세스
11차시 Needs find, 고객의 니즈를 발견하라
12차시 Unique competency, 핵심 역량을 갖춰라
13차시 Discontinuity, 불연속성을 이용하라
14차시 Grand vision, 비전을 업그레이드하라
15차시 Erase orthodoxy, 발상을 전환하라
16차시 스마트 워크 시대의 소통 전략
17차시 넛지 아이디어 실행 사례와 전략
18차시 넛지 리더십 지수를 높여라!
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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