기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 조직의 성과를 창출하는 전략적 사고

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 26,730원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 전략 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 근본적인 이유는 조직 구성원들이 전략적 마인드를 갖추고 있지 못한 것에 기인한다. 본 과정은 전략적 사고의 다양한 모델을 이해하고, 조직이 당면한 문제를 분석하고 해결방안을 찾는 방법을 제공한다.
학습 대상 과장, 차장, 부장, 임원급
학습 목표 1. 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
2. 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
3. 사례중심의 학습을 통해서 현업에서의 전략적 사고력을 강화할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 전략적 사고의 이해
2차시 전략적 사고의 기반(1) 통합적 사고
3차시 전략적 사고의 기반(2) 분석적 사고
4차시 전략적 사고의 핵심(1) 경쟁 중심의 사고
5차시 전략적 사고의 핵심(2) 역량 중심의 사고
6차시 전략적 사고의 핵심(3) 고객가치 중심의 사고
7차시 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
8차시 전략적 사고의 적용
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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