기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 조직의 혁신을 주도하는 변화관리

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 50,490원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 Change Makes Chance! 성공하는 조직은 ‘변화’를 기회로 만들어 혁신하지만, 실패하는 조직은 ‘변화’를 위협으로 느껴 회피합니다. 경영환경에서도 빠른 변화와 혁신이 강조되지만 생각만큼 쉽지 않은 것이 변화관리입니다. 리더의 모호하고 추상적인 변화 목표 제시, 업무 환경의 영향력에 대한 과소평가 등은 변화와 혁신을 저해하는 주요 원인이 됩니다. 본 과정에서는 융·복합 지식생태계에서 생존을 위해 요구되는 변화행동에 초점을 맞춰, 그 행동을 촉진하기 위해 필요한 변화실행방법을 단계별로 나누어 제시하였습니다. 이를 통해 환경변화를 적극적으로 수용하고, 변화를 리드하면서, 변화에 대한 저항을 극복할 수 있는 역량을 함양할 수 있습니다.
학습 대상 1. 조직의 변화를 계획하고 있는 임직원
2. 변화관리 추진업무를 담당하고 있는 실무자
3. 창의력과 혁신이 필요한 사업을 진행하고 있는 실무자
학습 목표 1. 융·복합 지식생태계에서 생존을 위해 요구되는 변화와 혁신을 주도하는 변화관리역량을 개발할 수 있다.
2. 변화를 요구하는 복잡계 환경을 이해하고, 변화관리 추진관계를 파악할 수 있다.
3. 변화관리를 위한 준비단계부터 실행 및 정착단계까지 성공적인 변화관리기법과 변화지속성을 위한 내재화 방법을 파악할 수 있다.
4. 변화관리의 리더십 솔루션을 파악하여 조직의 혁신적 변화를 도모할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 왜 변화해야 하지? 복잡한 경영환경의 흐름 이해하기
2차시 비즈니스 혁신 이슈 규명하기
3차시 변화관리 성공방정식과 추진단계 이해하기
4차시 변화관리의 성공요인과 실패요인 탐색하기
5차시 변화추진팀 구성·운영하기
6차시 변화의 필요성 인식하기
7차시 변화방향과 비전 공유하기
8차시 비전에 대한 신념과 실행역량 다지기
9차시 변화저항 극복하기
10차시 변화의 가시적 단기성과 공유하기
11차시 변화의 지속성 관리 및 모니터링하기
12차시 변화관리시스템과 습관 내재화하기
13차시 카리스마와 변혁적 리더십 적용하기
14차시 강한 보스의 유혹으로부터 벗어나기
15차시 변화스트레스로부터 직원 보호하기
16차시 개인변화 촉진 및 조직의 변화근력 키우기
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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