기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 26,730원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다. 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.
학습 대상 대리급 이상 ~ 임원급(조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)
학습 목표 1. 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함
2. 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양
3. 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양
학습내용
차시 내용
1차시 멘토링의 이해 Ⅰ
2차시 멘토링의 이해 II
3차시 멘토링 프로세스
4차시 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
5차시 멘토 코칭스킬 Ⅰ
6차시 멘토 코칭스킬 Ⅱ
7차시 멘티의 성장목표
8차시 멘토링 실행계획 및 Follow up
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상