기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 핵심만 콕 PLUS! 인사와 HRD

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 50,490원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 기업을 구성하는 요소중 가장 가능성이 무궁무진하면서도 진가를 단기간에 파악하기 힘든 것이 인적자원이다. 이러한 인적자원에 대해서는 성과 내지 생산성 증대라는 측면의 인사관리적 접근과 근로자를 사용자 대비 약자라는 측면에서 사용자를 규제하거나 근로자를 보호하는 근로관계법령상의 접근이라는 이원적 접근법이 필요하다. 실무에서는 때로는 부드럽고 때로는 냉정한 객관적인 인사적 접근이 필요한데 언제 어떤 기준을 가지고 접근해야 할 지를 본 과정을 통해 이해한다. 전략적이고 체계적인 HRD를 통해 구성원의 가려운 곳을 긁어주고 조직의 역량을 높이는 파워풀한 HRDer를 위해 마련한 교육과정이다.
학습 대상 1. 회사 생활의 기초가 되는 회사와 조직의 원리가 궁금한 모든 임직원
2. HRD의 체계적인 이해를 통해 교육을 업그레이드하고 싶은 모든 임직원
학습 목표 1. 입사에서 퇴사까지 이루어지는 확보, 평가, 보유, 유지, 방출의 인사관리활동의 내용을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 각 단계별로 주요한 근로관계 법령상 쟁점을 이해하고, 적법기준을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
3. 인적자원개발 기초지식을 체계적으로 이해하고 설명할 수 있다.
4. HRD의 효과적 실행을 위한 방법을 기획, 설계, 개발, 운영, 평가 등의 프로세스에 따라 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 채용
2차시 근로시간
3차시 임금관리
4차시 취업규칙과 징계
5차시 평가관리
6차시 유지관리
7차시 4대 보험
8차시 근로관계의 합의해지와 기타인사업무
9차시 HRD의 입체적 이해
10차시 HRD 담당자와 성인학습의 특징
11차시 역량과 역량 모델링의 이해
12차시 HRD 전략과 교육체계 수립
13차시 교육과정 개발
14차시 교육성과 평가
15차시 HRD 수요자를 매혹하는 방법
16차시 HRD 성공을 위해 필요한 세 가지
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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