기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 나의 성장을 넘어 조직의 리더되기

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 83,600원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 83,600원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

이 과정을 통해 현대 조직에서 학습 중심의 리더십에 대한 철학을 깊이 있게 이해하고 자신의 조직에 적용하는 방법을 배울 수 있습니다. 

또한 조직 내에서 학습과 지식 공유를 촉진하고, 창의적이고 혁신적인 아이디어를 유도하는 방법을 탐구해 

조직적 학습과 혁신을 촉진하여 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 개발할 수 있으며 

실제 비즈니스 시나리오를 활용하여 학습하고, 배운 내용을 조직에 적용하는 기회를 얻을 수 있습니다.
학습 대상

기업 교육 기획 및 운영, 조직 문화와 리더십 등에 대한 역량 개발을 통해 기업의 성과를 높이고자 하는 전사원
학습 목표

1. 기업의 교육 체계 분석, 핵심 과제 설정 등의 과정을 통해 전략적인 사내 교육 방법을 수립할 수 있다.

2. 다양한 교육 과정을 설계 및 준비하여, 조직의 요구에 부응하는 효과적인 학습 경험을 제공할 수 있다.

3. 기업의 교육 평가를 위한 체계적인 계획을 수립 및 실행하여, 조직의 성과 향상을 지원할 수 있다.

4. 직장 내 개인 및 팀의 역량 개발과 지속적인 성장을 이끌어내는 리더의 중요성을 이해할 수 있다.

5. 직장 내 개인 및 팀의 문제에 필요한 코칭, 컨설팅, 상담, 워크숍 등을 주도하는 리더십 기술을 습득할 수 있다.​
학습내용
차시 내용
1차시 인간·기술·환경 변화와 조직경영의 미래
2차시 인재개발을 위한 2가지 이론적 기초
3차시 개인의 역량 분석과 핵심 과제의 도출
4차시 21세기 리더의 관리 기술과 역량 모델링
5차시 Q. 당신은 어떤 리더가 되고 싶나요
6차시 조직의 리더를 꿈꾸는 자를 위한 메시지 part 1. 기본기와 마인드 셋
7차시 조직의 리더를 꿈꾸는 자를 위한 메시지 part 2. 호기심과 공감 소통
8차시 조직의 성과를 책임지는 핵심인재 양성 비밀
9차시 조직과 개인의 지속 가능성 확보 전략
10차시 비즈니스 성과를 창출하는 시크릿 part 1. 성과 평가 계획과 수행
11차시 비즈니스 성과를 창출하는 시크릿 part 2. 성과 측정과 평가
12차시 솔루션을 찾는 여정, 학습 전이와 리더의 역할
13차시 실무에서 빛나는 K-직딩, 학습과 비즈니스
14차시 일잘러의 비밀 : 업무이해능력 증진 전략
15차시 PDCA로 높이는 실무의 체계성과 경쟁력
16차시 조직 창의성과 혁신 과정의 효과적 관리
17차시 비즈니스 성패를 좌우하는 팀 리더십
18차시 조직 분위기를 결정하는 3요소-권력, 갈등, 협상
19차시 개인-조직이 윈-윈하는 노(Know)하우(How)
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 20% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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