기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 함께 배우고 적용하는 기업교육의 정석

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 89,100원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 89,100원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

기업교육은 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 위하여, 인재상과 인재개발 전략에 의거하여, 

교육 기획·교육과정의 개발과 운영·교육성과의 측정과 평가·교육 사후관리 등을 수행하는 일입니다. 

본 과정은 조직의 비전과 목표달성을 위하여 인재개발의 필요점과 방향성에 의거하여 

중장기 인재개발전략 수립, 교육체계수립, 교육프로그램설계, 교육활동 및 성과관리 인사정책, 팀워크, 리더십 등의 

다양한 주제의 기업교육을 통해 기업성장과 성공의 공식을 학습하고자 합니다.
학습 대상

1. 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자

2. 기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자

3. 교육 기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자

4. 기업교육이 필요한 조직 구성원​
학습 목표

1. 조직 구성원에게 요구되는 필요역량과 실제 보유역량의 차이를 분석하고, 교육체계를 수립하여 필요점을 도출할 수 있다.

2. 기업의 경영환경을 분석하여, 인재개발 전략의 필요점을 도출할 수 있다.

3. 기업의 인재개발 전략의 필요점에 의거하여 인재개발 부문의 미션을 설정할 수 있다.​
학습내용
차시 내용
1차시 기업의 변화와 디지털 전환
2차시 기업 발전을 위한 조직문화의 이해
3차시 조직활성화와 핵심인재 육성방안
4차시 조직개발의 개념이해와 활용
5차시 기업의 인재개발전략1
6차시 기업의 인재개발 전략2
7차시 기업의 인재개발을 위한 방향성 설정
8차시 기업의 인재개발을 위한 중장기 전략수립
9차시 기업의 인재개발을 위한 연도별 추진 계획
10차시 조직구성원에게 필요한 교육체계수립
11차시 교육과정 운영실무
12차시 년도별 교육방침과 교육계획 실무
13차시 기업교육과정 실무진행
14차시 교육과정 진행 후 결과보고하기
15차시 인사관리실무 직무분석과 직무설계
16차시 교육활동 전개하기
17차시 교육활동 평가하기
18차시 교육성과 평가계획 수립하기
19차시 교육성과 측정도구 개발하기
20차시 교육성과 측정 및 평가하기
21차시 교육 사후관리 계획수립하기
22차시 결과 창출을 위한 현업지원하기
23차시 현업 성과향상 지원하기
24차시 최강조직 만들기(조직개발지원)
25차시 교육 사후관리 활동 평가하기
26차시 교육 훈련 및 경력개발
27차시 효과적인 의사결정과정의 기법
28차시 조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상
29차시 리더십 구축을 통한 리더십 실천하기
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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