기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 리더십의 스위치를 켜라! Turn On the Switch

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 117,040원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 117,040원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

본 과정은 리더십 역량을 강화하고, 경력 관리를 위한 필수 요소들을 체계적으로 학습하는 것을 목표로 합니다.

다양한 리더십 이론과 목표 설정, 개인 역량 분석을 통해 리더십 역할을 수행하는 데 필요한 기술을 익히고, 

멘토링과 코칭, 디지털 시대에 맞는 리더십 스킬을 개발하여 조직과 개인의 성장을 촉진합니다.
학습 대상 1. 경력 개발과 리더십 역량 강화를 희망하는 학습자
2. 리더십 역할을 준비 중인 직무 전문가​
학습 목표 1. 리더십 역량을 강화하고, 경력 관리를 위한 필수 요소들을 체계적으로 습득할 수 있다.
2. 다양한 리더십 이론과 목표 설정, 개인 역량 분석을 통해 리더십 역할을 수행하는 데 필요한 기술을 습득할 수 있다.
3. 멘토링과 코칭, 디지털 시대에 맞는 리더십 스킬을 개발할 수 있다.​
학습내용
차시 내용
1차시 리더십의 첫걸음 기본부터 탄탄하게
2차시 개인 보유 역량 체계적으로 분석하기
3차시 리더 발굴소: 팀에서 스타 리더 키우기
4차시 멘토링, 매칭부터 피드백까지
5차시 중간 점검을 통한 리더십 성과 향상 전략
6차시 리더의 철학과 전략: 나만의 리더십 설계도
7차시 리더의 목표관리: 비전을 제시하는 리더되기
8차시 리더의 인재상과 채용전략
9차시 리더의 스피치
10차시 팀원을 성장시키는 리더의 커뮤니케이션
11차시 코칭의 기술: 질문으로 답을 이끌어내다
12차시 나의 리더십 프로파일: 당신은 어떤 리더?
13차시 개인보유역량과 직업요구역량 비교분석하기
14차시 리더의 조직관리
15차시 팀원 파워 업: 임파워먼트와 피드백의 기술
16차시 리더십 SOS: 위기에서 빛나는 리더되기
17차시 디지털 시대의 리더십
18차시 AI와 함께 하는 조직문화
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 20% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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