기업직업훈련카드
[기업직업훈련카드] 보통 직장인을 위한 데이터 활용
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사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가
소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
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이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
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우선지원기업 79,420원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
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기업직업훈련카드중소기업의 재직자 직무능력 향상에 필요한 훈련과정을,
한도(500만 원부터 납부 고용보험료의 240%까지) 내
기업훈련 여건 및 수요에 맞게 수강할 수 있는 훈련바우처입니다.
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HRD-Net에서 지원 가능 금액 및 잔여 한도액 실시간 확인 가능합니다.
전문 훈련기관(올윈에듀) 위탁훈련 시, 자부담(10%) 면제 전액 무료입니다.
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국민내일배움카드로 강의 수강시, 반드시
HRD-Net에 먼저 수강신청 후 본
사이트에서 수강신청을 해야합니다.
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수강신청은 회차별
마감일자 기준 당일 자정에 마감
됩니다. (영업일 기준)
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국민내일배움카드로 만 결제가능하며
학습시작일 기준으로 근로자인
경우에만 수강신청 가능합니다. (실업자 수강불가)
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K-디지털로 강의 수강시, 반드시
HRD-Net에 먼저 수강신청 후 본
사이트에서 수강신청을 해야합니다.
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수강신청은 회차별
마감일자 기준 당일 자정에 마감
됩니다. (영업일 기준)
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K-디지털은 국민내일배움카드로만 결제가 가능합니다.
학습유형
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학습시작일
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학습기간
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1개월
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학습시작일
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학습기간
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1개월
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학습기간
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학습기간
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수료기준 |
진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회
상세보기
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교육비정가 |
79,420원 |
교육비정가 |
79,420원 |
교육비정가 |
0원 |
교육비정가 |
0원 |
실결제금액 |
교육원 문의 |
실결제금액 |
0원 기업직업훈련카드(훈련바우처) 활용 |
지원금 |
0원 |
지원금 |
0원 |
자비부담금(실 결제금액) |
0원상세보기
국민내일배움카드 유형별 자비부담금
(자비부담금 0원) 일반 국민내일배움카드 대상자
(자비부담금 0원) 자부담률 50% 적용자
(자비부담금 0원) 근로·자녀장려금(EITC)수급자 (50%적용)
(자비부담금 0원) 코로나학번 지원 유형 (15%적용/22년 한시적 허용)
위 유형 외에도 면제대상자(자부담 0%)도 해당되는 유형을 선택후 결제가 가능합니다.
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자비부담금(실 결제금액) |
0원상세보기
K-디지털은 국민내일배움카드로 만 결제가능 (유형별 자비부담금)
(자비부담금 0원) 일반 국민내일배움카드 대상자
(자비부담금 0원) 자부담률 50% 적용자
(자비부담금 0원) 근로·자녀장려금(EITC)수급자 (50%적용)
(자비부담금 0원) 코로나학번 지원 유형 (15%적용/22년 한시적 허용)
위 유형 외에도 면제대상자(자부담 0%)도 해당되는 유형을 선택후 결제가 가능합니다.
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과정 소개 |
향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다. 본 과정은 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 도출해야 할 리더를 위해 데이터의 쓸모를 넓히는 아주 유용한 데이터 활용서이다. |
학습 대상 |
1. 경영전략 전반에 대한 의사결정권자로서의 역할을 수행하는 임직원 및 경영진
2. 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 내기 위해 데이터를 활용하여 업무를 하고자 하는 학습자 |
학습 목표 |
1. 경영진 및 의사결정권자의 데이터 활용 역량을 함양할 수 있다.
2. 데이터를 활용하여 조직 내 문제 해결 및 향후 나아갈 방향을 정립할 수 있다. |
학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
비즈니스 논리가 당신을 돋보이게 해줄거에요. |
2차시 |
그동안 엉뚱한 자료를 쓰고 있진 않았을까요? |
3차시 |
상사의 표정이 어두운건 쓸데없는 사실만 보고하기 때문이에요. |
4차시 |
올바른 판단 선정, 치밀하게 시나리오 플래닝 해보세요. |
5차시 |
막무가내는 곤란해요. 데이터로 주장을 선정해야해요. |
6차시 |
표 하나로 많은 것을 표현할 수 있어요. |
7차시 |
차트를 조심하세요. 왜곡의 온상이 될 수도 있으니까요. |
8차시 |
데이터도 글로 표현해야 할 때가 있어요. |
9차시 |
데이터텔링으로 보고의 궁극 파워포인트 장표를 구성하세요. |
10차시 |
웹으로 데이터 시각화 보고서를 공개적으로 공유해 보세요. |
11차시 |
차트 패턴을 찾으면 기획도 빨라집니다. |
12차시 |
비즈니스 전략기획도 데이터 기반 5Whys로 하세요. |
13차시 |
차트만 모아놓는다고 다 같은 시각화 대시보드가 아닙니다. |
14차시 |
마이닝, 로그 데이터로 업무 프로세스를 혁신해 보세요. |
15차시 |
데이터를 전적으로 믿으시겠습니까? A/B 테스트로 결정하세요. |
16차시 |
실속 없이 바쁘세요? 데이터 기반 시간관리를 해보세요. |
17차시 |
비즈니스도 데이터로 코칭하면 회사와 나를 밸류업할 수 있어요. |
18차시 |
이제 데이터로 조직의 문화를 정의해 봅시다. |
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평가기준
평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
평가비율 |
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100% |
0% |
0% |
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수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
40점 이상 |
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