기업직업훈련카드

[기업직업훈련카드] 고민타파! 일잘해서 인정받고 승진하기

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 56,430원 / 중소기업 0원 / 대기업 0원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 56,430원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 급변하는 비즈니스 환경에서 회사가 직원들에게 요구하는 업무 방식은 과거 산업 사회와 다른 업무 방식을 요구하고 있다. 회사는 직원들에게 “열심히 일하는 것”이 중요한 게 아니라 “효과적으로 일해서 성과를 내는 것”이 중요하다는 점을 강조한다. 아무리 열심히 일해도 성과가 못 낸다면 상사와 회사로부터 인정을 받기 힘든 게 현실이다. 직원들은 업무 현장에서 도움이 별로 안 되는 경영 이론 학습보다는 실제 업무 현장에 적용할 수 있는 효과적인 업무 방법과 상사로부터 인정 받는 업무 방법을 제시해 줄 수 있는 과정에 대한 강렬한 니즈를 표출하고 있다. 업무 방법의 이론적 내용이 아닌 실제적인 업무 현장 상황에 적용할 수 있는 효과적인 업무 방법을 알려주는 업무 능력 향상 과정을 필요로 하고 있다.
학습 대상 1. 기업체 전 부문의 직원
2. 업무 능력을 효과적으로 향상시키고 싶은 직원
3. 일은 열심히 하지만 좀처럼 성과가 오르지 않는 직원
4. 열심히 일은 하지만 회사와 상사로부터 인정을 못 받는 직원
5. 업무 현장에서 성과를 올리기 위해 바로 적용해서 효과를 볼 수 있는 업무 노하우를 알고 싶어하는 직원
학습 목표 1. 효과적으로 일을 잘하는 업무 방법을 알 수 있다.
2. 업무 능력을 향상시킬 수 있다.
3. 실제 업무 현장의 문제들을 해결할 수 있는 구체적인 솔루션을 습득할 수 있다.
4. 상사로부터 인정 받는 노하우를 알 수 있다.
5. 업무 성과를 향상시키기 위해 필요한 프로젝트 관리 능력, 창의력, 문제해결력, 상사에게 인정 받는 보고 방법, 프리젠테이션, 커뮤니케이션 등의 업무 능력을 향상시킬 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 효과적으로 일하고 제대로 성과 내기
2차시 상사에게 인정 받는 노하우
3차시 보고의 시작: 상사의 지시 의도부터 파악하자
4차시 상사에게 인정받는 보고 노하우
5차시 업무 상황에 따라 보고 잘하는 노하우
6차시 프로젝트 성공은 시작이 좌우한다.
7차시 업무 추진의 성공은 일정 관리에 달려 있다.
8차시 문제 발생 예측과 리스크 관리 노하우
9차시 효과적으로 회의하기
10차시 마음을 사로잡는 프레젠테이션
11차시 내 메시지를 잘 전달하는 비법
12차시 내 메시지를 이해하기 쉽게, 논리적으로 전달하기
13차시 의견이 어긋나는 상대방과 합의하기
14차시 상대의 마음을 여는 적극적 경청
15차시 복잡하게 얽혀 있는 문제 해결하기
16차시 딜레마에 부딪쳤을 때 해결하는 노하우
17차시 문제를 일으키는 직원과 잘 지내는 법
18차시 잘못된 의사결정을 내리지 않는 노하우
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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